Татьяна Костенкова

Ментор/советник для руководителей

Помогаю руководителям достигать их целей.

Первая сессия - бесплатно. Познакомимся, посмотрим друг на друга, поймём, можем ли быть полезны друг другу.

Запись тут

Обо мне в цифрах

15 лет

В роли гендиректора/СЕО IT+маркетинг компании
150 человек

Было у меня в компании на момент моего ухода в 2024
1,5 млрд руб

Годовой доход группы компаний перед продажей банку
2014, 2020, 2022

Кризисы, которые я прошла со своей командой

В 2022 продала компанию банку. 2 года развивала рекламное направление в банке.

С 2022 года занимаюсь менторством и обучением руководителей.

Уже помогла 55 руководителям найти решения.

Работает ли менторство?

Исследования говорят, что да. Вот статья об этом

100%

Компаний из Fortune топ-50 имеют свои программы менторства
76%

сотрудников говорят, что менторство помогает (Forbes)
84%

руководителей в исследовании Harvard Business Review сказали, что ментор помог им избежать ошибок, которые привели бы к лишним расходам

С какими проблемами ко мне приходят

Руководители
- поговорить, подумать о человека, который за тебя, но не внутри;
- оценить себя, понять свои зоны роста и построить работу с ними;
- построить команду;
- научиться нанимать правильных людей;
- уволить без боли;
- разобраться с выгоранием - своим или сотрудников;
- обстучать цифры;
- почелленджить идею.
Собственники и СЕО
- поговорить, подумать о
- улучшить отношения СЕО-акционеры
- найти новые направления развития
- нащупать стратегию и цели, которые будут драйвить и вести бизнес вверх
- выйти из операционки и сократить фронт пожаров;
- нанять/уволить C-level;
- посчитать unit-экономику и построить фин модель “на коленке”;
- построить в компании хорошую корпоративную культуру;
- продать компанию и разобраться с тем, что может быть после
Специалисты
- разобраться, подходит ли тебе карьера руководителя и если да, то с чего начать;
- создать свою траекторию развития в маркетинге, менеджменте, продакт менеджменте, IT;
- наладить отношения со своим руководителем;
- выбрать своего руководителя;
- помочь себе, если выгораешь или выгорел

Ко мне имеет смысл обратиться, если вам важны

Практика

Я большой поклонник и ценитель опыта. Я опираюсь в работе на 15 лет своего опыта руководства и 2,5 года менторства (суммарно больше 1500 часов сессий)

Бережность

Я не давлю, не подстегиваю, не подгоняю. Мои инструменты - это поддержка, вопросы, размышления и помощь. Мои менти говорят, что со мной хорошо думается и что от меня они уходят заряженными, а не измотанными

Честность

СЕО и руководителям часто не хватает человека, которому можно рассказать, как есть. Который не будет интриговать, льстить или навязывать свои советы.

Сколько стоит?

Менторинг работает, когда мы встречаемся регулярно долго (3-4-6 месяцев).

Если вы приходите за постоянным менторингом, то первая сессия бесплатно — знакомство, погружение в ситуацию, брифинг, обсуждение проблемы и целей.
Дальше - встречи каждую неделю или каждые 2 недели.

Бывает, что вопрос короткий и конкретный: принимать ли офер, как уволить сотрудника, что делать в конкретной ситуации и т.д.
Для его решения достаточно разовой встречи.
Она тарифицируется по обычной цене за час.

Вводна консультация

Бесплатно

Записаться

Стандартная ставка

11 000 руб/час

Отзывы о работе со мной

Анонимный менти

С-level

с тобой очень ценно разбирать ситуации, в которых я застреваю или вообще не понимаю, куда дальше двигаться и какой вектор выбрать.
еще классное - в процессе работы вещи, которые раньше казались неочевидными или запутанными, вдруг становятся кристально ясными, и у меня каждый раз внутри: «ЕМАААЕЕЕ, вот же оно!»
и ещё отдельный кайф - ты даёшь толчок не только в рамках того, что я уже умею, но и в зонах моих «неумений». Там запускаются какие-то новые процессы, которые я бы сама вряд ли начала. Это очень расширяет и по ощущениям, и по результату.
Игорь

Middle

Татьяна подсказала несколько вариантов подготовки к интервью. А в ходе обсуждения моих сильных и слабых сторон помогла поверить в себя чуть больше и понять, что то, что считаю недостатком, может, быть плюсом
Илья

Волшебный, заряжающий ментор! Виден профессионализм, насмотренность на проблемы менти. Очень помогла - задала нужные вопросы, навела на важные мысли.
Роман, СРО

Татьяна обладает обширным опытом как топ менеджер и это позволяет ей смотреть на вопросы с которыми сталкиваются mentee с разных точек зрения. Мне было полезно поговорить с Татьяной и я рассчитываю на продолжения нашей работы с ней.
Мария, руководитель клиентского сервиса

Более 10 лет в маркетинге, в подчинении 5 человек

Присутствовала на серии тренингов, благодарна Татьяне за кучу полезных инструментов и литературы и за свой апгрейд как руководителя, который точно останется со мной на протяжении всей карьеры.
Многое уже давно внедрила в работу для себя и своей команды, и это сильно упростило жизнь. Появилось понимание, как обнаружить и устранить системные проблемы, которые есть в построении процессов, команды, и как оценить прогресс.
Глеб, фаундер стартапов, CPO в сфере IT

10 лет в предпринимательстве, 8 лет в IT

Был очень интересный и полезный для меня созвон. Получилось узнать много полезной информации по рынку и направления развития скорректировать.
Степан, руководитель продуктов

Татьяна Костенкова — опытный лидер и одна из самых сильных профессионалов в области цифровой рекламы, с которыми мне доводилось общаться.
Без воды Татьяна рассказала как устроен рынок рекламы, выделила основных игроков и очертила портреты их клиентов.
Мой вопрос закрыт на 100%.

Запись на сессию

Татьяна Костенкова: ментор/советник для руководителей

Напишите, мы что-нибудь точно придумаем