Больше 15 лет управляла компанией на стыке маркетинга и IT. Компания выросла с 10 до 150 человек, с 0 до 1,5 млрд рублей дохода (20 млрд управляемого оборота).
Прошла с командой кризисы 2014, 2020 и 2022 годов. В 2022 продала компанию банку. 2 года развивала рекламное направление в банке.
С 2022 года занимаюсь менторством и обучением руководителей. Уже помогла 55 руководителям найти решения.
Работает ли менторство?
Исследования говорят, что да
100%
Компаний из Fortune топ-50 имеют свои программы менторства
76%
сотрудников говорят, что менторство помогает (Forbes)
84%
руководителей в исследовании Harvard Business Review сказали, что ментор помог им избежать ошибок, которые привели бы к лишним расходам
Тут можно прочитать больше о менторстве в целом, как создать у себя в компании программу менторства, как выбрать ментора для себя
С какими проблемами ко мне приходят
Руководители
поговорить, подумать о человека, который за тебя, но не внутри;
оценить себя, понять свои зоны роста и построить работу с ними;
построить команду;
научиться нанимать правильных людей;
уволить без боли;
разобраться с выгоранием - своим или сотрудников;
обстучать цифры;
почелленджить идею.
Собственники и СЕО
поговорить с умным человеком (цитирую)
улучшить отношения СЕО-акционеры
найти новые направления развития
нащупать стратегию и цели, которые будут драйвить и вести бизнес вверх
выйти из операционки и сократить фронт пожаров;
нанять/уволить C-level;
посчитать unit-экономику и построить фин модель “на коленке”;
построить в компании хорошую корпоративную культуру;
продать компанию и разобраться с тем, что может быть после
Специалисты
разобраться, подходит ли тебе карьера руководителя и если да, то с чего начать;
создать свою траекторию развития в маркетинге, менеджменте, продакт менеджменте, IT;
наладить отношения со своим руководителем;
выбрать своего руководителя;
помочь себе, если выгораешь или выгорел
Ко мне имеет смысл обратиться, если вам важен
Практика
Я большой поклонник и ценитель опыта. Я опираюсь в работе на 15 лет своего опыта руководства и 2,5 года менторства (суммарно больше 1500 часов сессий)
Бережность
Я не давлю, не подстегиваю, не подгоняю. Мои инструменты - это поддержка, вопросы, размышления и помощь. Мои менти говорят, что со мной хорошо думается и что от меня они уходят заряженными, а не измотанными
Честность
СЕО и руководителям часто не хватает человека, которому можно рассказать, как есть. Который не будет интриговать, льстить или навязывать свои советы.
Сколько стоит?
Первая сессия бесплатно — знакомство, погружение в ситуацию, брифинг, обсуждение проблемы и целей. Дальше - встречи каждую неделю или каждые 2 недели.
Присутствовала на серии тренингов, благодарна Татьяне за кучу полезных инструментов и литературы и за свой апгрейд как руководителя, который точно останется со мной на протяжении всей карьеры. Многое уже давно внедрила в работу для себя и своей команды, и это сильно упростило жизнь. Появилось понимание, как обнаружить и устранить системные проблемы, которые есть в построении процессов, команды, и как оценить прогресс.
Глеб, фаундер стартапов, CPO в сфере IT
10 лет в предпринимательстве, 8 лет в IT
Был очень интересный и полезный для меня созвон. Получилось узнать много полезной информации по рынку и направления развития скорректировать.
Степан, руководитель продуктов
Татьяна Костенкова — опытный лидер и одна из самых сильных профессионалов в области цифровой рекламы, с которыми мне доводилось общаться. Без воды Татьяна рассказала как устроен рынок рекламы, выделила основных игроков и очертила портреты их клиентов. Мой вопрос закрыт на 100%.
Спрашивайте, не стесняйтесь
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки данных
Татьяна Костенкова: ментор/советник для руководителей