Возглавляет Microsoft с 2014 года.

Известный факт. Переориентировал Майкрософт с Windows и Офиса на “облака”. В годовом отчёте Microsoft за 2014 год выручка от cloud была на уровне $4,4 млрд, а в отчёте за 2024 год Microsoft Cloud уже составляла $137,4 млрд. Визионер? Провидец?

Неочевидное. До позиции CEO Сатья долго работал не в гламурных отделах по разработке Windows и Excel, а в сложных инфраструктурных и B2B-направлениях: Online Services, Bing, Server and Tools, Cloud and Enterprise. То есть он учился руководить там, где Microsoft не была безусловным победителем, а догоняла Google, Amazon и других. В итоге он насмотрелся как раз на отстающие зоны и сделал ставку на них. 
Кроме того, Наделла инициировал в сентябре 2025 возврат всех сотрудников в офис минимум на 3 дня (пу-пу-пу), что вызвало много бурления. 

Основал и возглавляет Nvidia с 1993 года.

Известный факт. Ппомимо любви к кожаным курткам визионер, который раньше всех понял, что видеокарты нужны для вычислений и AI (а не только для видеоигр).

Неочевидное: упорный и упоротый. Скорее всего, никакого визионерства не было, а было везение. Nvidia несколько раз была близка к смерти, и Хуанг даже превратил это в часть культуры: годами начинал презентации для сотрудников фразой в духе «компания в 30 днях от банкротства». Отсюда скилл: никогда не расслабляться и всегда продолжать грести. В визионерство не верю, а в успех, построенный на везении и железной жопе, вполне.

Возглавляет SpaceX с 2002 года, Tesla — с октября 2008 года.

Известный факт. Миллиардер. Пиарщик от бога. Некоторые говорят, что “визионер”. Его мама любит его с невероятной силой и поддерживает в самых безумных фантазиях (ищите книгу “как вырастить Илона Маска”).

Неочевидное: очень дотошный и требовательный. Готов физически разобрать машину до болта, а человека до трусов. Не смущается. Не чувствует ограничений. Под ним люди горят, как пепел. Если бы не пиар и бесконечное количество людей, которые готовы быть в роли жертв, давно бы остался без сотрудников.

 Возглавлял Apple с августа 2011 (с момента ухода Джобса перед смертью) до 2026 года.

Известный факт. Гений операционки: цепочки поставок, сложные системы, развитие наследия. Человек-машина. 
Неочевидное. До того, как стать СЕО, Кук отвечал не за какой-нибудь дизайн, а за производство (всю цепочку), продажи, сервис и поддержку. Во всем мире. То есть Джобс придумывал, а Кук делал так, чтобы оно было произведено и продано во всем мире. 
А ещё Кук всегда был за пользователей, который платят деньги. App Tracking Transparency в 2021 году ударило по рекламной модели Meta и по множеству разработчиков, но усилило стратегическую позицию Apple: мы защищаем прайваси наших клиентов (впрочем, клиентам это практически побоку).

Возглавляет Facebook/Meta с 2004 года.

Известный факт. Крутой программист, который первым придумал механизм социальных сетей. Эдакий гений-заучка. Постоянно нарывается на скандалы. 

Неочевидное. В Гарварде учился не только программированию, но и психологии. Всегда считал, что люди - это самое интересное. 

В компании он не наемный СЕО, а управляющий владелец. Часто принимает такие решения, которые наемный СЕО не пережил бы (то есть он, мягко говоря, не идеальный руководитель).

У Цукерберга нет реальных подчиненных. Он создал команду из 25-30 человек, с которыми регулярно общается. А те уже по итогам этих разговоров рулят компанией. 

Что меня больше всего удивило: Марк в 23 года понял, что ему нужен нормальный управляющий и в 2008 году нанял на эту позицию СОО Шэрил Сандберг (человека, который до этого, на минуточку, выстроил рекламную монетизацию Гугла - они познакомились на вечеринке, это ли не везение?). Назначив её, Цукерберг уехал путешествовать - чтобы не давить и не стоять над ней. Как вам для 23-летнего? Шэрил проработала в ФБ до 2022 года.

 Возглавляет Google с 2015 года, Alphabet — с 2019 года.

Известный факт. Имеет репутацию очень спокойного человека и выдающегося дипломата. 

Неочевидное. Именно он убедил топов Google строить собственный браузер, хотя это было не очевидно для компании, которая зарабатывала на поиске и могла жить внутри чужих браузеров. А до этого уже один раз проиграла войну браузеров.
Как это произошло? Сундар начинал карьеру в Google Toolbar ー проекте, который пытался протащить Гугл в чужие браузеры. Хлебнув горя с попытками договориться с Майкрософт об установке тулбара Гугла, Сундар задумал делать свой браузер. Дальше был хороший политический ход ー Сундар наладил отношения с Ларри Пейджем (при этом Эрик Шмидт его идеи не поддерживал). Ларри даже утверждал, что "Сундар говорит его мысли, только лучше".
В итоге Пейдж и Брин поддержали идею про Хром. А из Хрома вырос Android. Ставки Сундара оправдались, и он стал СЕО. 
А ещё на посту СЕО Сундар сократил 12 тыс. сотрудников Гугл в 2023 году.

CEO OpenAI с 2019 года; в 2023 году был временно уволен, потом вернулся.

Известный факт. Учился в Стэнфорде на IT, но после первого курса бросил, чтобы сосредоточиться на бизнесе. СЕО OpenAI, создателя ChatGPT.

Неочевидное. Сэм не программист и не математик. Его роль в Open AI была в привлечении инвестиций и визионерстве.
Cам Сэм говорит, что Стэнфорд лучше всего научил его играть в покер.
С 2014 по 2019 год Альтман работал директором Y Сombinator - бизнес-инкубатора, через который прошло за это время около 1900 компаний. Как вам такой уровень насмотренности?
Альтман не столько технарь, сколько политик. Умеет создавать партнерства, коалиции, понимать людей и строить разные схемы. При этом вокруг него постоянно возникают проблемы с доверием.

 Возглавлял Amazon как CEO с 1994 по 2021 год, сейчас исполнительный председатель.

Известный факт. Обычно видят педантичность, одержимость, долгосрочное мышление, четкие механизмы управления, письма вместо презентаций, AWS и культуру высоких стандартов. Готовность заставлять сотрудников складов писать по графику. Готовность разочаровывать инвесторов, если они с ним не согласны.
Неочевидное. Детство проводил на ранчо у деда, где всё делал своими руками.
До Амазона работал в хедж-фонде, то есть в среде, где люди ищут, что работает не так. Поэтому (или он оказался в этой среде, потому что думал так?) он развил в себе привычку думать не что изменится в ближайшие 10 лет, а что останется неизменным. Например, в случае с Amazon Безос понимал, что несмотря на интернет, люди продолжат покупать и потреблять. 

CEO JPMorgan Chase с 1 января 2006 года, председатель совета директоров — с 2007 года.

Известный факт. Обычно видят жёсткую финансовую дисциплину, риск-менеджмент, кризисное лидерство и умение управлять огромной регулируемой машиной.

Неочевидное. После Harvard Business School он отказался от предложений Goldman Sachs, Morgan Stanley и Lehman Brothers, чтобы пойти работать к Сэнди Вейлу в American Express. Кто такой Сэнди Вейл? А это человек, который за счет слияний построил Citigroup. Вейл сам позвал Джейми к себе. Как это вышло? Отец Джейми работал вице-президентом брокерского отделения American Express. Джейми написал эссе о росте AmEx. Отец передал его Вейлу. Вейлу оно понравилось. Он позвал Джейми к себе. Сделал его своим помощником. Через 3 года Вейла подсидели и выперли. Джейми ушел вместе с ним. И дальше как раз случилось строительство Ситигруп. 
Интересно, что в 1998 в итоге Даймон уволил Вейла из Ситигруп. Ученик вырос.

Возглавляет AMD (одного из мировых лидеров производства процессоров) с октября 2014 года.

Известный факт. Инженер на позиции СЕО, который вытащил AMD из кризиса. 

Неочевидное. До AMD 13 лет работала в IBM. В том числе была ассистентом CEO IBM Лу Герстнера — то есть видела работу первого лица большой технологической корпорации изнутри, задолго до AMD. Это произошло в рамках проекта внутри IMB по выращиванию молодых талантов. Но провести год рядом с СЕО ー не приложил ли тут руку двоюродный дядя Дженсен Хуанг? Не знаю, мутная история. 
По образованию электрик (bachelor’s, master’s and doctorate degrees in electrical engineering from MIT).